Nguồn ảnh: Internet

Sẵn sàng bước lên con tàu chuyển đổi số, PECC2 đã triển khai xây dựng và ban hành Kế hoạch chiến lược phát triển năng lực số PECC2. Kế hoạch này đặt ra những mục tiêu, nhiệm vụ cụ thể về phát triển năng lực số, định hướng phát triển theo lộ trình mà Chính phủ đã đề ra, đáp ứng nội dung Quyết định số 749/QĐ-TTg^[1].

Nguồn ảnh: Internet

Tầm nhìn của Kế hoạch chiến lược phát triển năng lực số PECC2 là đưa Công ty trở thành doanh nghiệp công nghệ số trong lĩnh vực năng lượng; đổi mới toàn diện các hoạt động quản lý, hoạt động sản xuất kinh doanh tích hợp với chuyển đổi số và tạo dựng môi trường văn hóa số PECC2. Từ nền tảng đó, PECC2 củng cố và nâng cao vị thế cạnh tranh dựa trên năng lực số, mang đến sự khác biệt cho các đối tác, khách hàng thông qua việc cung cấp các trải nghiệm số và các sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao nhất.

PECC2 định hướng mục tiêu phát triển năng lực số là phát triển nguồn nhân lực có năng lực số, sở hữu hạ tầng số hợp nhất; thành lập và đưa vào hoạt động hiệu quả Trung tâm Năng lực số PECC2 (tên tiếng Anh: PECC2 Digital Capability Center); chuẩn hóa và tích hợp các quy trình hoạt động, quy trình quản trị doanh nghiệp của Công ty trên nền tảng số (digital platform); làm chủ công nghệ ứng dụng BIM; xây dựng và khai thác các nền tảng dữ liệu lớn và bản sao số.

Từ nền tảng năng lực số xây dựng được, PECC2 sẽ phát triển các dịch vụ tư vấn dựa trên năng lực số, nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực tư vấn. Đồng thời, PECC2 cũng sẽ hợp tác với các đối tác trong nước và quốc tế nhằm nghiên cứu ứng dụng các công nghệ cốt lõi: IoT, AI, BIM, thực tế ảo VR, thực tế tăng cường AR, mô phỏng và bản sao số.

Lựa chọn phát triển năng lực số là lợi thế cạnh tranh của PECC2 yêu cầu một quá trình đổi mới toàn diện. Vì vậy, đòi hỏi không những tầm nhìn và tư duy chiến lược của lãnh đạo Công ty, mà rất cần sự đồng lòng, tham dự chủ động và tích cực của tất cả các thành viên PECC2.

Thực hiện: Phạm Đức Trung